點(diǎn)擊返回協(xié)會(huì)首頁|歡迎來到歡迎來到中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站
混凝土機(jī)械分會(huì)會(huì)長(zhǎng)符忠軒在從“走出去”到“走進(jìn)去”--一帶一路愿景和打造國(guó)際化企業(yè)分論壇第三場(chǎng)對(duì)話中發(fā)言
2017年05月12日13:03
2017年4月13日,乘著全國(guó)兩會(huì)勝利召開的春風(fēng),中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)五屆二次會(huì)員代表大會(huì)暨第十五屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在素有孔孟之鄉(xiāng)、運(yùn)河之都美稱的山東濟(jì)寧隆重召開。會(huì)議同期,以“供給側(cè)改革與行業(yè)發(fā)展”、“從“走出去”到“走進(jìn)去”—一帶一路愿景和打造國(guó)際化企業(yè)”為主題設(shè)置了兩場(chǎng)分論壇,來自行業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域近40家企業(yè)代表共聚一堂,共同分析形勢(shì)、交流企業(yè)供給側(cè)改革、海外發(fā)展之路。
無錫市小天鵝建筑機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)李石生、四川長(zhǎng)江起重機(jī)有限公司董事長(zhǎng)喬健、鋼筋及預(yù)應(yīng)力機(jī)械分會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉子金、混凝土機(jī)械分會(huì)會(huì)長(zhǎng)符忠軒、工業(yè)車輛分會(huì)秘書長(zhǎng)張潔和路面與壓實(shí)機(jī)械分會(huì)秘書長(zhǎng)孟凱等六位嘉賓圍繞“從“走出去”到“走進(jìn)去”—一帶一路愿景和打造國(guó)際化企業(yè)”的論壇主題就行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)和企業(yè)自身發(fā)展及海外開拓情況展開深度對(duì)話和現(xiàn)場(chǎng)交流。
主持人呂瑩:請(qǐng)混凝土機(jī)械分會(huì)會(huì)長(zhǎng)符忠軒給我們談一談混凝土機(jī)械行業(yè)目前在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展情況,同時(shí),介紹一下海外營(yíng)銷服務(wù)體系建設(shè)和發(fā)展情況。
混凝土機(jī)械分會(huì)會(huì)長(zhǎng)符忠軒在第三場(chǎng)對(duì)話中發(fā)言
混凝土機(jī)械分會(huì)會(huì)長(zhǎng)符忠軒:“一帶一路”是國(guó)家未來30年到50年的大戰(zhàn)略,工程裝備“走出去”也是國(guó)家的大政方針。這個(gè)主題是我們未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,或者說在我工作的余生都是不可缺少的主題。在2015年的行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議中我談到看準(zhǔn)大方向,把握新機(jī)遇。大方向是國(guó)家戰(zhàn)略,國(guó)家的大政方針。機(jī)遇是“一帶一路”給我們帶來的機(jī)遇,在去年年會(huì)上講了,我們要把混凝土機(jī)械分會(huì)打造成為全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)上下游緊密聯(lián)動(dòng)的行業(yè)協(xié)會(huì),這里面提了全產(chǎn)鏈的問題。行業(yè)協(xié)會(huì)非常關(guān)注國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略落地的問題,我參加了很多論壇,比如對(duì)外承包商會(huì)組織的2013年,2014年,2015年國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施投資論壇,同時(shí),今年5月份將會(huì)組織國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施高峰論壇,6月份國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)要召開世界公路運(yùn)輸大會(huì),將有3500人參加,實(shí)際上給我們帶來了更多的是機(jī)遇。我常講,大數(shù)據(jù)將是人類未來最大的能源,站在“一帶一路”上我們主要關(guān)注國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)下的107家央企,其中80%以上的央企在“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)行布置。十二五期間,央企在“一帶一路”投資從2.7萬億到4.6萬億理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻蔀榱恕耙粠б宦贰敝髁娕c國(guó)家隊(duì),承接了大量的“一帶一路”項(xiàng)目。那么,對(duì)于裝備制造企業(yè)要“走出去”當(dāng)然理所應(yīng)當(dāng)?shù)囊槃?shì)而為“走出去”。第一、借船出海?;炷翙C(jī)械行業(yè)的一些大企業(yè),在借船出海過程當(dāng)中得到了實(shí)惠,這是第一個(gè)“走出去”。第二、兼并重組。徐工、三一、中聯(lián)都是相繼兼并了世界三大品牌的混凝土制造企業(yè)。應(yīng)該說中國(guó)的混凝土機(jī)械企業(yè)已經(jīng)成為了世界大型企業(yè),毫無疑問這是事實(shí)。第三、海外建廠。行業(yè)大企業(yè)相繼在印度、巴西和俄羅斯等地去建廠,也是一種“走出去”?!白叱鋈ァ贝_實(shí)帶來一種機(jī)遇,但是,在“走出去”的同時(shí),怎樣“走進(jìn)去”呢?更是一種挑戰(zhàn)。
我要講三個(gè)方面的挑戰(zhàn)。
第一順勢(shì)而為,共船出?!白叱鋈ァ?,我們要研究當(dāng)?shù)氐臍夂瞽h(huán)境,操作習(xí)慣,包括法律法規(guī),服務(wù)體系的建立,出去了以后可以不可以在當(dāng)?shù)厣靠梢圆豢梢缘玫交仡^客?這是一個(gè)挑戰(zhàn)。
第二通過兼并重組“走進(jìn)去”會(huì)遇到很多問題,比如商業(yè)文化,市場(chǎng)規(guī)則,工作習(xí)慣等的不同。要通過有效的溝通去達(dá)到文化的交流、互信和協(xié)同。同時(shí),有些企業(yè)在兼并的時(shí)候做到不裁人、不換人、不派人,盡可能用本土企業(yè)人員來進(jìn)行管理,沒有在管理上形成很大的落差。
第三在國(guó)外辦廠涉及到法律法規(guī)、技術(shù)創(chuàng)新、文化融合、語言交流等問題。所以“走進(jìn)去”更是一種挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的過程當(dāng)中會(huì)遇到這樣那樣的問題,這些問題更需要協(xié)會(huì)去高度的關(guān)注。
我想在這里面分享一下混凝土機(jī)械“走出去”過程當(dāng)中一些問題的溝通。記得在對(duì)接“一帶一路”工作的時(shí)候,與國(guó)家發(fā)改委進(jìn)行過多次的溝通。混凝土機(jī)械行業(yè)前一些年的銷售市場(chǎng)不是很理智,造成了大量的二手設(shè)備沉淀,應(yīng)該說二手設(shè)備在“一帶一路”沿線國(guó)家非常受歡迎。歐美、韓國(guó)和日本的二手設(shè)備為中國(guó)的改革開放做出了相對(duì)大的貢獻(xiàn)。那么,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的二手設(shè)備可以貢獻(xiàn)到“一帶一路”沿線國(guó)家,可是二手設(shè)備同樣要交一樣的增值稅。記得和發(fā)改委同志在溝通的時(shí)候提到一個(gè)產(chǎn)品去交兩次稅,他們不相信,最后到稅務(wù)總局去了解,所以,現(xiàn)在二手設(shè)備增值稅已經(jīng)降到2-3個(gè)點(diǎn)。現(xiàn)在混凝土設(shè)備“走出去”的時(shí)候海關(guān)很不暢通,阻力重重,所以,不得不讓我們?cè)诤M庹掖砩?,給代理商額外增加4到5個(gè)點(diǎn),最后召集海關(guān)總署,召集沿線“一帶一路”國(guó)家海關(guān)大會(huì)。我認(rèn)為將來“一帶一路”走出去,以及走進(jìn)去,都會(huì)遇到很多問題。恰恰這些問題需要和協(xié)會(huì)去認(rèn)真地研究溝通,因?yàn)檫@是未來相當(dāng)一段時(shí)間的一個(gè)主題。只有通過溝通,才能夠讓我們將來在“走出去”,“走進(jìn)去”的過程當(dāng)中順理成章,更加順暢。謝謝大家。
主持人呂瑩:謝謝符忠軒會(huì)長(zhǎng),講的非常到位。
市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
更多>>行業(yè)展會(huì)
更多>>